经过数年的发展，中国互联网经历了pc到移动互联网的繁荣，也正是在这些年中，我们看到中国互联网形成了BAT、新美大等标签式的格局，且这种格局一直维持至今。
但俗话说的好，任何事物都有饱和的时候，当线上人口红利越来越小的时候，就必须要寻找新的出路，而线下不约而同的成了这些互联网公司的新选择。下面锐易小编就带大家来了解一下。
大家还记得在2016年第三届互联网大会上，马云提出新零售概念。短短两年时间，互联网大佬们敢默契十足的开启了线下实体零售店的底气。京东宣布媒体要开1000家店面，京东X无人超市；阿里2018年要覆盖100万家小店，推出盒马鲜生，天猫无人超市；苏宁计划在2018年在全国开1500家苏宁小店，网易刚刚在杭州开了第一家自营线下店铺……
或许提到新零售，大家疑惑的是，传统零售到底与新零售有什么不同，传统零售不正在面临危机吗？零售巨头沃尔玛2016年在全球关闭269家门店，裁员1.6万人；仅2017年上半年，沃尔玛在中国关闭的门店数量就达16家之多。
实体零售这么不景气，互联网怎么敢进去？犹记得数年以前，互联网企业还高呼与实体划清界限，干掉实体，如今却纷纷倒戈实体。因此，有必要普及一下新零售。新零售，说白了，就是效率更高的零售。互联网电商之所以能挑战线下零售，究其背后，无外乎这些原因。
第一、寻求新的利益点
对于商人来说，没有永远的敌人，只有永久的利益。说的更实际一点，互联网公司把触角伸到线下，还是利益驱使。
电商红利正在逐渐消失是不争事实。今日资本创始人徐新表示，经历了过去几年从Online到Offline的潮起潮落，移动互联网的线上红利已经宣告尾声，线下流量成为新战场，新入口的机遇则在于对刚性需求的深度挖掘。
有数据显示，某知名B2C电商平台,在2014年获取一个新客户需要付出82元,而2016年却是148元,短短两年时间获客成本将近翻倍。这也就意味着线上的成本在不断增高，线上天花板日趋明显，加上线上零售市场竞争日趋激烈，导致这块利润空间不断缩水。要想寻找新的利润增长点，互联网公司必须寻找新的利益阵地。
那么，线下就是新阵地。
另外，互联网公司在线下，比传统的实体店优势更加明显。大数据思维、人工智能等先进的技术手段，能将线上服务、线下体验很好的结合的一起，这些是传统企业所不具备的，互联网企业，尤其是互联网巨头，在线下也能发挥更大的作用，所以转型线下是必然的。
第二、消费升级为线下提供新机遇
随着中国经济的不断发展进步,人们越来越富裕,消费意愿也越来越强烈,中国消费市场进入到了“第三次消费升级”的阶段。新一轮的消费升级释必将放出了很多新的商机，对于互联网公司来说，此时不进更待何时。
另外，从面临的对象来说，90,00后早已成了消费升级时代下的主力军。这群互联网“原住民”，他们从生下来就不缺物质，他们更需要的是个性化体验。个性化体验，对于互联网来说，他们最不缺的就是这个。因此，可以肯定的说，即便互联网走到了线下，他们依然有底气把线上用户导入到线下。
当然，除了以上提到的原因外，线上流量面临枯竭、线上流量越来越贵、实体店商业价值凸显、技术发展等等，都是互联网企业线下布局的重要原因。目前互联网口中的新零售是否能向互联网及移动互联网的发展一样不断创造奇迹，但有一点可以预见的是，未来，或许线下线下的界限将不再明显，甚至没有所谓的线上线下之说。
